一、吃里扒外的人是何种人性
1、《总裁商业思维》原价：12800元/人(不含食宿费用)，优惠名额仅需3800元，可以终身免学费复训！
2、如何分钱——团队思维：
3、一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。
4、如今的她最终一无所获，除了一张美国的绿卡。甚至因为她的选择，其父在2010年被免职，她本人也终身不被允许回国，这是她应该得到的惩罚！
5、为什么大脑银行的学员在参加课程后，都能实现业绩翻倍式的增长？大脑银行究竟做对了什么？
6、我们不妨设想一下，假如董家那个已经成年的大儿子，是个明白事理的人，他最终忍无可忍，将这桩“家丑”拿出去“外扬”了，那我们能指责他违背了“父为子隐、子为父隐，直在其中矣”和“家丑不可外扬”的古训吗？我相信大多数人不会认同古训，而是要反过来赞同他的见义勇为、大义灭亲。在此种突破人性底线、丧尽天良的“大邪大恶”面前，“亲亲相隐”和“家丑不可外扬”等古训已变得一文不值，甚至其还成了绑架、强暴、反社会、反人类的保护伞。因此只有见义勇为、大义灭亲才是大仁大爱、大慈大悲、大忠大义。
7、事实是——他的生平，最早的可信史料是一则笔记。1934年1月，身长六英尺的霍弗孑然一身，“发现自己站在加州的圣地亚哥，身无分文，无望找到工作”。而1934年前，霍弗在哪？家境如何？父母兄弟怎样？做过什么？无人知晓。甚至生年都成谜，一说1902年生(梁永安从此说)，一说1898年生，两种说法全霍弗给的，并无旁证。他自称纽约长大，但朋友发现，他并不熟悉纽约，名满天下后，也未见早年亲友来访。这在二十世纪的美国可谓异乎寻常。他的复明，医生诧异莫名，认为闻所未闻。至于“感情深厚”的女仆玛尔莎，贝塞尔发现，他最早谈及身世的信里，只字不提，倒说父亲去世后，跟姑妈住过一年，成名后才提的。
8、其实，一枚美国的棋子结局早已经是注定的。
9、因此，无论是真“家丑”还是假“家丑”，“外扬”是绝对的，不“外扬”才是相对的。而从现代文明的观念看，信息的公开化、透明化和民众的知情权等，至少是非家庭组织(黑帮组织除外)应该遵循的基本原则之一。不仅如此，这种信息的公开化、透明化还要接受社会公众和媒体的监督，谁要是故意制造信息黑洞，隐瞒真相，谁就可能要为此付出代价。
10、这个时候作为一个20来岁的年轻人，应该算是意气风发，风光无限了。不过套用博彩公司的一句话：
11、接下来让我们来看一下《总裁商业思维》课程的部分大纲：
12、失去一切的她不知道是否后悔自己当初的决定？
13、没什么丢人的，人就是喜欢吃着碗里，望着锅里。人性使然，吃里扒外、喜新厌旧，是人的本性，你要明白自己是个什么人。
14、√是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？
15、苏引华——大脑银行创始人、亚洲首席思维训练导师、世界首席大脑工程师他是一位极具传奇色彩的实战派企业家。19岁创业，2年从白手起家到身家百万；半年从身家百万到一贫如洗；4年再次从零开始到身价千万。
16、哈密瓜这种类型的人外表典雅与内敛，然而胸怀大志或具有崇高理想，是属于积极向上的类型。他们讨厌对别人言听计从，会明显地体现出贯彻自我理想、信念的态度。
17、当咱们获取这些已有的认知逻辑后，可以帮助咱们少有很多弯路，少打很多螺丝帽，比如当再次发生瘦肉精事件，再次发生什么甜蜜素事件，酱油生蛆事件、转基因安全争议事件、非瘟事件后，我们就会知道该怎么办了，起码不会像初次那样恐慌了，但历史不会绝对一模一样的重复，这只是帮我们少打牢一个重要的螺丝，由此，我们还需要把剩余的、新的的试验课题去探索。
18、请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止！
19、关强对恐惧的逃避跟对快乐的渴望，构成了这个意之动的主体。他的恐惧，跟贪欲导致他不敢站出来对抗邪恶，甚至跟坏人同流合污，吃里扒外。
20、这时候政府爸爸出来宣布一系列救市措施，周一果然集体上涨，形式一片大好。于是在周一下午涨的最高的时候，又杀了回去。(这是什么？被失去的恐惧激发出的更加强烈的贪得之心)
二、吃里扒外的含义
1、过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
2、一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物
3、在这里，你将学到赚钱的3大原理，让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远跟你购买！
4、“三人行”的后半生
5、★赚钱：满足需求、无中生有、出奇制胜(保密)
6、★开篇：企业建设金三角分钱：建立依赖
7、产品品质对企业的长期影响；
8、赚钱的3大方法：让你从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！
9、塞尔登，老好人。他牺牲前途，加入工会，但哈利不怎么信任知识分子，其实不受重用。他热爱苏联，霍弗则不以为然，两人争论一辈子，却为生死交。霍弗去世后，贝塞尔去采访七十多岁的塞尔登，他要求先提个问题，答对了才接受采访。贝塞尔以为是什么尖锐问题，结果，他问：“你不赞成对苏联打核战争的吧？”可见此公的老天真。
10、无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁，学完《总裁商业思维》课程后，员工激情暴涨，业绩倍增，并决定带上老公一起来学习！
11、在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
12、在这个硕大无垠的地球村中，万物都相伴共生，人作为万物中的一个物种，与动物有着很多相似或相近的特征，只是人的理性、情感和智力较之动物更为发达和鲜明而已。因此，关爱动物、保护动物的意识也开始频繁地出现在当今的生态文学作品和批评文字中，并在一定程度上标志着当代生态文学批评中的“动物转向”。
13、限时优惠价：3800元/人
14、领导力不足，不知如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心，缺乏领袖思维！
15、如果是“单位”出了丑事，头头脑脑们就是再怎么强调“家丑不可外扬”，也很难保证下属成员一定不去“外扬”。因为同事之间本来就无血缘亲情的羁绊，“外扬”丑事的道德和情感压力已降至最低。而如果“单位”的成员，地位、利益、话语权、人格尊严等本来就十分不平等，有的人早就窝了一肚子火，只恨无处发泄；那一旦有丑事暴露，一些成员争相“外扬”，也就成了理所当然的事。假如是头头脑脑们贪腐的丑事败露，那就更加大快人心，此时谁要是拿“家丑不可外扬”来遮掩，谁就是心中有鬼或脑子有病。
16、说到这关强低下了头缓缓地说：“是，他答应给我股份给我现金，可是真没多少钱。我对天发誓。但凡楠姐(江一楠)给我点希望，我能豁出去，跟那罗世峰拼命去。可是楠姐压根不给一点希望给我。为什么啊？不就是因为我狗屁不是吗。我把这事业做强了，做大了我不信她看不上我。”
17、洗碗，不是有洗碗机吗？
18、不赚钱的事儿不碰，碰了就是万劫不复。
19、是否有一个方法，可以帮助中小企业实现业绩暴涨、永续经营？
20、至于美国，霍弗也容不得任何批评。左派的乔姆斯基批判美国，他怒火中烧，认定乔姆斯基这类“公知”攻击美国是出于私欲，而非公心，视为吃里扒外的市侩。六十年代，霍弗在电视节目里大声讴歌美国，赢得一片喝彩，成为公众人物(《霍弗：美国奥德赛》的出版正沾了光)。临终前，他还认为美国该占领沙特，抢它的石油——“我们怕谁？”
三、吃里扒外的人特质
1、这段话一语道破天机。什么天机？人性的本质：追求快乐，逃避痛苦！
2、说到底，孔老圣人“父为子隐，子为父隐，直在其中矣”的古训，其实并非原创性的思想和行为准则，它不过是从经验出发总结出的人所共知的伦理常识和人性弱点而已。它本身就存在着很大的局限性，并非“放之四海而皆准”的真理。而它给后世造成的思想混乱和负面效应可能还要远大于其正面的引领作用。虽然循此而有的变体“家丑不可外扬”异化出“泛指内部”的扩展义不能由他来负责；但他仅考虑“孝道”、“亲情”而片面强调“亲亲相隐”以及“家丑不可外扬”，由此带来的负面效应，孔老先生却难辞其咎。尤其对襟怀坦白、纯洁无瑕的孩子的否定，对受害方痛苦的漠视，以及对社会风气遭遇污浊的无视，更是有给后世树立不良先例的嫌疑。
3、比如公司培养了一批员工，希望在生产、经营工作中对公司有建树。但偏偏有一些见利忘义的小人，不顾公司利益，拿着公司的薪金，却拆公司的台，处处替自己谋利。这种吃里扒外的行为是不道德的甚至违法的。
4、恐惧跟贪欲就是人的得失心。这个得失心可以很轻，也可以很重，就看我们用何种大学之道，何种人生目标去面对它。
5、赶紧报名5个《总裁商业思维》或转介绍5位报名课程免费申请2万元的思维导图门票吧，机会不容错过哦。
6、(人手)就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
7、中国最实用的经营管理学课程(总裁商业思维)：
8、如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
9、作为大脑银行创始人，他曾费时7年，系统学习并研究神经语言学、行为心理学、思维导图等脑力开发理论，结合12年创业经验和世界领先大脑思维科学，创建独特的企业经营管理理念和全新的“框架思维”理论体系，推出“商业思维”、“系统思维”等实战课程，成功帮助企业家提升思维、启迪智慧，建立系统的思维模式和行为模式，最终实现轻松经营的商业梦。
10、看到这里，相信大家都可以看出关强这个行为叫什么？吃里扒外，恩将仇报？其实关强就是我们在这社会浮沉的普通人的缩影。他想抓住机会一飞冲天，他没有大志。他为了钱为了名利为了得到想要的东西，可以没有自己的底线。不过这样一个人他依然有自己的良知依然有羞耻心，只不过在利益面前，良知被屏蔽起来。
11、会花钱就会赚钱。不会花钱就不会赚钱。
12、来自鞍山的张总:7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后，我们回来之后，利用老师讲的立框思维及Pk策略，从6月份销售额102万，7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们！
13、如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
14、就是说：世间万物的解决之道，其实都在我们心中。去搞个人崇拜，去求菩萨保佑，去埋怨社会的不公平，去求神拜佛，都是在耽误时间而已。出现困难，从我们自己内心去寻找答案，从我们自己内心去寻求帮助。照顾好内在的良知，行深波罗蜜多时(修炼内心到了一定程度的时候)，就能以心照物，瞬间看清楚事物的真像。这也是马国良能洞悉关强愧疚心的一个关键，就是他自己的理性思维跟感性思维高度统一的时候，良知给他的指引。
15、传习录中有这样一段记载：王阳明的弟子捉得一贼。王阳明对贼讲了一番关于良知的道理。贼大笑，问他：“请告诉我，我的良知在哪里？”当时是热天，他叫贼脱光了上身的衣服，又说：“还太热，为什么不把裤子也脱掉？”贼犹豫了，说：“好像不太好吧。”王阳明向贼大喝：“这就是你的良知！”
16、解决问题找不到核心，设定目标时，缺乏以结果为导向，缺乏逆向思维！
17、有人觉得在股市翻个几倍就已经很厉害了，殊不知，人外有人，认知所爆发出的能量永远超出我们的想象，我知道那些拥有普世认知的人，都可以在股市赚个几倍，只要我们持续加强求知探索，这种回馈要更多。
18、如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
19、霍弗自杀过三四次，都没死成，活到80多岁，住进医院，跟医生感叹：“干嘛浪费时间弄活我呢，让我死了算了。”对方说：“或许上天有它的目的。”霍弗回答：“我不相信目的。人生没有目的。纯粹偶然而已。”这时轮流到医院照料他的，没别人，只有塞尔登与莉莉两人，也都六十多岁，风烛残年了。一天晚上，塞尔登陪床，霍弗突然醒来，要上厕所，塞尔登起身去扶，又怕他跌倒，自己身孱体弱，可支持不住。还好，霍弗安全回了床，沉沉睡去。塞尔登也跟着睡了。
20、偏偏很多人学会了灰色高端的知识却永远学不会对祖国的热爱。
四、吃里扒外的什么意思
1、讽刺的是，美国因为高杏欣提供的编码信息没有太多的价值，恼羞成怒下竟然取消了给她先前颁发的荣誉证书与丰厚的待遇。
2、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
3、有些人觉得自己没钱，不舍学习；
4、赚钱是靠别人冲锋陷阵，自己动脑子，不流血。
5、将“苦难”政治化，即理解为“国家之间的政治问题”，而非“道德问题”，是网民拒绝同情的第三种主要话语，这尤其体现在网民关于叙利亚难民的讨论中。在这一话语构成中，叙利亚难民事件被认为是以美国为首的西方国家导致的问题，是与政治手段联系在一起，反对将“苦难”转化为道德问题。
6、报1个：10人以下的企业
7、我们的课程名字是：《总裁商业思维》我们的课程好处是：“合理分钱，快速赚钱，持续收钱，搭建企业自动化运营，永续经营金三角！
8、如何分钱一让员工持续跟随！(公司设定的机制必须能成就员工)
9、在没有接触投资之时，总认为这世间会有一个万能选股秘籍，可以挖掘所有的牛股，扫描所有的企业，投资之初，也看过太多关于所谓投资方法秘籍之类的技巧，也曾信之验之，但事实证明了它们都不长久，现在想想，那是追求“术”却未悟“道”的阶段。
10、实际上这句话透露出社会的浮躁之风：“我们的所有成就都可以用金钱，职业，社会地位来衡量。”实际上车子，房子，票子，地位，这些都只是我们拥有的东西，剥离了这一切之后，剩下的才是我们真正的自己。你的自己就在你的心里，你学会的知识跟技能，你的肩膀扛起来的责任，你的心胸能容纳的委屈，你的至诚的态度，你对信念的一颗赤子之心。
11、她的行为也影响了国内的家人。如今，她在一所公司从事编程工作。当年的“雄心壮志”，早已荡然无存。
12、特征四：只开会不决策。
13、拿提价权来说，我会从几个角度去逐一去展开论证，比如你要找到精准的用户群，然后通过深度沟通的方式，试探性去探试，这个样本群体也要进行分级，按照需求进行分级，按照收入进行分级，拿片仔癀来说，因各种不同需求而使用的都有，有送礼的、治病的、保肝的、习惯性使用的，有收入500万、100万、50万、10万以上的，不同需求不同层级，它们的价格敏感度是不同的，由此，你的群体找错了，调研结果肯定也是必然错的，而你寻找精准用户群体的过程，也是相当不易的，我相信有些投资者，天生就具备这些独有的优势，他们把这些优势利用好，也会是一笔很大的财富，据我所知，有些机构私募压根就不会去做这些调研试验。
14、当你学会这个方法后，你将从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！
15、”当这些老板如此轻松、快乐快速地赚钱，你却依然为团队不好管理……业绩无法暴涨……老板身心不能解放……对你来说，这应该是严重的失策！”
16、所以把这种怨恨转移到有间接关系的亲人——自己的孩子身上。正如关强在与马国良的对话中所表达的意思：宁愿得罪君子，莫得罪小人。宁愿得罪身边的亲人，也莫得罪权威。这也是我们人性的弱点。
17、一两个小时后，塞尔登醒来，发现霍弗已经停了呼吸，默默走了，跟谁都没道别。
18、除了恐惧我想不到别的东西。
19、当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！
20、才华这东西，我以为，如读书人的视力，最难保住。艰难困苦，玉成了霍弗。但是，一旦他从“人性解剖者”转向“集体代言人”，又放弃“韦伯”与“约伯”的二元平衡，倒向狂热，其“社会能见度”也就大受损害了。诗人杨键，写过一首《来由》：“仿佛是我们的缺点/造就整个人世，/造就我们的床、房间、树、哭和笑……/我们干枯的心造就风景，/一触即发的欲望/造就了我和你——/在长久的相对里生活，/我们得到了尖锐的矛和抵抗的盾。”这里的“我和你”，如果不拘泥字义，理解为“分裂的自我”，正适合理解霍弗：他的“尖锐的矛”与“抵抗的盾”，就是这样以自身血肉为战场“自相残杀”的，结局是，他的盖世才华也就逐渐衰竭了。
五、吃里扒外是骂人的话吗
1、《狂热分子》的中译者梁永安这样介绍霍弗的生平：
